“成长之光-送给青年人的10件礼物”，是由腾讯职场与长江新世纪共同推出的名人职业故事系列，我们一同为青年人分享，社会精英的人生经历、职业故事、生活感悟，助力青年人成长。本系列第4期：金牌公关李国威，看20多年职场经验的老兵，如何为企业危机“平事儿”
出品丨腾讯职场
视频丨长江新世纪
策划丨吕文博安韶坤
撰稿丨格非
李国威：人到中年职场换道
姐夫李：没有中年危机
李国威没有中年危机，说这话时，他年过50，三年前从知名强企业辞职。
得体的西装、稳健的步子、不急不慢的语速，这是李国威留给公众的固定印象。他的另一个名字是“姐夫李”，被称“中国公关第一人”。
迎着“人到中年，职场半坡”的话题，李国威主动选择更换跑道，“不断变化”是他摆脱中年危机的方式。
摆脱危机并不意味快乐，眼下，困扰他的问题是失眠，这和过往20多年作为公关人的高强度工作相关，“睡觉是个按钮，过去的工作状态下身体的弹簧松了，按不下去只好失眠”。
在公开活动中的李国威，看不出曾有的精力透支
离开了大公司，他正打造“姐夫李”的个人品牌，李国威把自己的状态归为“专业自由人”，他坦言，“五十多岁这个年龄还在比较A公司给我多少钱，B公司给我多少钱，我在选择哪个挣钱更多点儿，这是一个很失败的感觉”。
视频：50岁还在考虑五险一金，你的职业生涯是失败
00:07安眠药是个开关
失眠是这个时代的流行症状。
睡不着的时候想什么？
李国威什么也不想，好比喜怒哀乐，失眠就像一种自然状态伴随着他。眼下，这是他最大的困扰，唯一的解决方案是安眠药。在这之前，他试过很多办法，睡前运动消耗体力、跑步到大汗淋漓，都不管用。
失眠状态是李国威紧张工作状态的后遗症。他是一位拥有近30年从业经历的公关人，他自嘲身体有管睡觉的按钮，高强度的工作让弹簧松了，如今想恢复原状有点难。
年从中国社会科学院研究生毕业后，李国威进入新华社做记者。”金饭碗“与”无冕之王“的标签，让他成为当时人人羡慕的对象。他曾作为驻站记者，常驻伦敦三年，也常年在后方当编辑。
上世纪80年代末90年代初的海湾战争、中东危机、南斯拉夫解体，被信息绑架的编辑记者，从早忙到晚，他要在后方翻译、采访、写稿、发稿进行系列工作。饱和工作的另一面，李国威感到一眼望不到头的重复。同一个办公室不同年龄的同事们，在那个“金饭碗”的年代，10年后、20年后做什么，都被安排得明明白白。
-年在新华社伦敦分社做记者
在唐宁街10号首相官邸采访
他不愿意接受这种固定，年李国威成了生力啤酒的中国传媒经理，触电公关行业。这所成立于年的公司，由香港生力啤酒（广东）有限公司和广州啤酒厂共同组建。年，党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制，邓小平南巡讲话之后，国务院修改和废止了多份约束经商的文件，大批官员和知识分子投身私营工商界，《人民日报》还发表了《要发财忙起来》的文章。
李国威尝到了来自市场的新鲜感，也不可避免承受转型压力。他回忆，做记者，去地方采访，人家都是好吃好喝给你，各方面都尊敬你。而到了企业，我要到处去推销自己，推销自己的公司，原来和媒体人是同行，现在变成我要去非常地尊敬他们，好像比人家低一层，去跟人家交流。
这一行，李国威一做就是20年。从生力啤酒、通用汽车、华晨集团到通用电气，在公关人的路上，他一直做到通用电气（中国）公关传播总监。
事业顺风顺水的背后，是不为人知的忙碌。年，北京奥运会期间，通用电气是全球赞助商，在没有奥运专组的情况下，李国威及其团队不仅要做媒体、广告、员工沟通、CEO传播的日常工作，还要临时担负起做奥运相关的所有工作。
他佩戴着奥运会工作证，在一票难求的情况下终日泡在场馆内。但他几乎什么都没欣赏到，协调各种事务铺满了日程。唯一的印象是有天忙完工作路过鸟巢，听到里面欢声雷动，他跑上看台，只看到男子4X米决赛博尔特最后冲刺的背影。
北京奥运会期间组织员工活动与跳水名将高敏（左二）
在通用电气工作15年，他便在上海租了15年的房子，厨房是基本不开火的，锅碗也置办不齐。
数次搬家，不变的是客厅的一架钢琴。他是学手风琴的，大学时代和刘欢合作，一个人弹琴、另一个人唱歌，属于青年的时间缓缓溜走，这份浪漫留在李国威心中。
没有固定的曲谱，即兴而弹，他试图在繁杂生活中为自己找一个出口。
大学毕业以后，与刘欢和老友们时常相聚，回忆当年文艺时光
去乡间小路看一看
出口找到了。
年，李国威离开工作15年的通用电气，成为一名“专业自由人”。
李国威坦言，没想过在通用工作这么久。15年的职业生涯中，家在北京，他在上海租房住，即便最后坐上公关传播总监的位子。
心里一直知道最后会离开，但日子一天天过去，大公司的计划往往年初就知道这一年的事情，李国威按部就班，就这样处理了15年。
担任通用电气中国品牌与传播总监15年
帮助成就一个全球品牌在中国的成长
真正决定要走的时候，李国威已经年过半百。时代变了，这一代中年人正成为包袱，被企业匆匆甩下。“人到中年，职场半坡”的论断讨论热烈，焦虑成为时代附属品。
这时候转换职场跑道，是属于中年人的尴尬。一方面，他们超过职场的黄金年龄，另一方面，他们往往已经做到企业中高层位置，越是高端的职位越不好找。
“这种人（中年人）是最容易被清洗出去的。你的性价比是下降的。”戴尔亚太区前销售总监张思宏曾在接受媒体采访时，介绍戴尔裁员状况。
被裁掉的大部分是中年人。带领着一个规模不等的团队。他们的精力、学习能力已经不如年轻人，却是公司最昂贵的人事资产。
李国威希望完成一个转型。传统大公司给了他成长，也让他更看清其中的弊端。“在企业工作的很大的一件事就是开会，我在企业也开很多会，当时公司规定所有的会议不超过一个小时，超过一个小时的会议一定是没有效率的，但是有时候你去参加别人的会客户的会，时间你没有办法控制”，李国威略显无奈，“其实我很不喜欢那种状态。”
视频：你是否已被开会逼疯？有些会议就是老板在分摊责任
转型是一个热词，但并非每个人都是变形金刚。李国威也接到过其他公司的offer，他拒绝了，“转型有两种，一个是在平台不变换工作内容，比如从公关转到销售，这是一个变化；还有一个就是跨行业担任同样工作职务，比如从汽车公关到互联网公关。”
李国威分析转型风险，他总结道，“跨行业（公司），又跨了岗位的话，这个风险会比较大，想像你要跨过一个平面的小水沟，可以一步跨过去，也可能上面有一棵树，你可以往树上爬一点，但是如果你在水沟的一边跳到水沟的另一边的树上去，它既有一个平台的跨越，又有一个高度的跨越，风险比较大。”
他不主张这样的跨越。成为“专业自由人”，还在公关行业，但脱离原来的公司，是李国威深思熟虑后的选择。他更看重于建立个人品牌。尽管此前他在公关界已经赫赫有名，但还是保持刻意低调。
这份低调和行业属性有关，“墙内开花墙外香”某种程度上是一种危险。李国威讲了这样的故事，有个公关高管朋友到一家跨国公司面试，上来人家就说：“你好像很有名啊”，朋友立刻感觉后背发凉。后来得到了那份工作，两年后还是离开了，当然各种原因。对企业来说，得到一个知名人士，开始有成就感，很快就会成为负担，你凭什么比CEO还有名，你在上班时间出去演讲，是为了公司还是为了个人?能活下来，是因为写东西不提公司，不惹老板;没有活下来，是不肯发公司的内容，也不要求下属转发公司
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